智联招聘发布2017中国年度最佳雇主评选报告，除了雇主文化和薪酬福利，想在人才竞争中获得优势还要做些什么？

企业文化作为企业竞争的软实力，可以说是起飞容易，落地难，这是对当今企业文化在中国发展过程中最好的诠释。

联想有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做的正确不正确，边界条件是否有变化，要重新演 ...

对于转型，他们比谁都期待。

“我们今天没有弯道，我们是在新起点上开始的。”

腾讯在不断分泌和消化着成长过程中带来的种种阵痛，最终形成了独特的文化现状。

当今的IT已经变成了一种基础性技术，包括云计算、物联网、大数据等都能为大多数企业所应用了，但是应用的成效绝对不同，主要的差异在指导其应用的思维与执行力。

CEO只要以身示范，深度思考的习惯就能在团队中传递。

​员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的，而不是一蹴而就的，这种忠诚不是企业所要求或规定出来的，而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。