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当HR问目前拿到几个offer,怎么答更加分?
如果遇上这个问题,怎么答得体又加分呢?
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盘点那些年,招聘双方遇到的「谜之操作」
抱歉,有被逗笑…
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企业如何高效省力地招到高质量人才?
当以往的战术不再管用,如何另辟蹊径,锁定想要的人才呢?
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当HR问空窗期,怎么答得体又加分?
为什么HR会顾忌职场空窗期?当被问空窗期,怎么答得体又加分呢?
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追踪招聘管理选品这些年,我有3点新发现
在众多的市场选择前,如何锁定最适合自己的那款呢?
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企业“人才观”新变化,这速度难怪先抢到人!
作为疫情放开后的首个招聘旺季,今年的招人,似乎有些不一样。
admin
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离职员工返聘,有哪些需要注意的点?
返聘离职员工好处很多,但如有疏忽,也很可能遗留一定用人风险。具体包括哪些呢?
中国人力资源管理网
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招人好难?做好面试邀约,难度能减半!
为什么这么容易卡在邀约这关?而且同样是邀约,为什么有的被拒到怀疑人生,有的却一邀一个准呢?
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预算有限,怎样让招聘得到更大曝光?
遇上预算有限,怎样让自家的招聘信息得到更大曝光,而且实际转化更大呢?今天我们就来谈谈这个看似不可能完成,但有可能实现的难题。
admin
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企业最需要什么样的人才?大厂有这些招聘标准…
如何针对性找到自己想要的人?比起招到,如何更好地招对人,以最大程度规避用人风险?如果你有类似疑惑,下面我们一起来看看~
理才云
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