智联招聘发布2017中国年度最佳雇主评选报告，除了雇主文化和薪酬福利，想在人才竞争中获得优势还要做些什么？

企业培训到底有什么用？如何做到有用？这一直是企业培训界比较关注的问题。我们万达学院的校训是“有用”，而“有用”就是“有人在用”。

“ 培训，到底是不是食之无味、弃之可惜的鸡肋？”

最近看到一组关于员工培训的数据，美国的公司在员工的培训和教育方面的投入非常大。仅2015年，全美在员工培训方面总花费近3560亿美元，按照每年365天算，基本上每天都要“烧掉”近十亿美元。投入这么 ...

培训的工作要想真正产生实效，归根究底还是要“认真”，从培训的全流程都要强调实战：与其轰轰烈烈做大量只有热闹的培训，还不如扎扎实实做一场有实效的培训！

作为培训经理，你有没有经历过这种情形：你拿着培训课程预算找老板审批，冷不丁老板问了一句：“你搞的这些培训究竟有没有用？”

近年来，各种公司与机构在提升管理者能力与培养新领导者上花费了大量时间与金钱。

培训界需要回归的三大基本面，即提供一站式解决方案，基于两个导向，沉淀三类学习资源。

企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题，只要是企业都需要做培训。可是，同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效果不行呢？培训为什么落不了地呢？导致培训效果差别的原因是什么呢？企业如 ...