也正因为如此，随着MBTI等职业性格测评工具风靡全球，为避免遭遇不必要的招聘歧视，越来越多的求职者选择化身“测评做题家”，通过投其所好，测出完美人格，来为自己争取更多机会。

此举让这类测评工具的信度和效度大打折扣，同时，有些过度依赖测评结果的招聘单位，还很容易出现误判、错招的情况。

比如朋友公司最终招到的研发人员中，有一名虽然测评结果完美匹配，但实际性格却与测评结果相去甚远。入职第一周就因为团队不睦，大打出手而被辞退…

比起招聘，性格测评对职业发展更有益

因为职业性格并没有绝对的好与坏，各类性格都有优秀的人物存在。加上人们的性格在不断发展变化，仅凭一个测评量表就来判断和界定人才的优劣，也有失公允。

这让企业在利用MBTI等职业测评工具进行人才选拔和优劣判定时，存在一定的争议。

不过在团队建设和职业发展上，职业性格测评带来的作用却显而易见。

比如在《麦肯锡工具》一书中，作者有提到：内部曾要求项目内成员向彼此公开自己的MBTI，以促进团队成员更好地了解彼此和实现合作。

这种基于团队性格的了解和互补，可以增进理解，减少纠纷，也能可以充分激发团队潜力和各自优势，是团队合作成功的关键。

毕竟当团队性格高度同质化或存在不合，可能摩擦频生，影响整体水平的发挥。

根据职业性格，给到相应的职业发展参考，确保工作兴趣、能力、水平有增无减，也是这类性格测评应用很广的另一个方面。

目前，除了MBTI，卡特尔人格（16PF测试）、大五人格、九型人格、艾森克人格测试等也在职业性格测评中扮演着重要角色。

为了方便深入了解，很多企业还倾向于采用AMS、职业锚等关联测评，来明确员工的职业动机、职业定位、职业发展等，帮助人才获得更好的成长。

综上，MBTI等职业测评工具风靡半个多世纪，自有其参考价值。

不过在招聘前期，为加快筛选或规避潜在用人风险，而过多从职业性格方面进行干预，很难保障应有的信度和效度，还可能因此设限。

但在人才配置、职业发展上，通过职业性格测评辅助决策，对于打造性格互补型组织，提升大家的胜任力，实现更大程度的职业成长，却能助力不少。 

所以，适时选择，因人制宜，也很重要。

以上就是今天的分享，希望有用~