在实际工作中,一个员工良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,赢得宽松的发展空间,而作为一个组织,一个良好的沟通氛围能够使企 ...
虽然企业为了员工薪酬保密煞费苦心,但事实上,许多企业几乎无法做到真正的“保密”。
实践者在交流的时总觉得难以总结规律,研究者在商战里又往往一筹莫展。
在日常招聘中,我们不乏遇到一些大龄的求职者,或全职妈妈重出职场,或从国企等传统企业一干数十载后厂子倒闭跳槽。。。对于这类人群,我们 ...
史玉柱给自己公司定下了四条文化,他说很土,但很实用。这些土文化分别是什么呢?做了这么久的企业,史玉柱做企业又有哪些心得?
面对表现好的下属,如何使他们继续快马加鞭,保持进步?面对表现不好的员工,该怎么开口让他们意识到存在的问题并做出改进?面对表现不稳定 ...
这里有企业在实施绩效考核时存在的真实问题。
亚马逊有两个非常看重的理念,一个是“自由现金流”,一个是“可选择权”。
谈到绩效支持,人们往往会在其后再加一个词——“系统”,即绩效支持系统。美国绩效改进领域的“圣经”——《人类绩效技术手册》(以下简称 ...
关于华为成功因素探讨的文章汗牛充栋,但其实企业成功最本质的差异只有一个因素。