企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题，只要是企业都需要做培训。可是，同样的做培训，为什么有的企业培训效果好，有的企业培训效果不行呢？培训为什么落不了地呢？导致培训效果差别的原因是什么呢？企业如 ...

一份轻松工作的首要特征就是：工作不需要花太多力气，不加班，工作没压力，轻轻松松可以把工作完成。这样的“人才”是公司需要的吗？

​每一次职业轨迹的转变都面临着风险，即使你只是在你的专业领域内进行换岗。但假使你想重起炉灶、从零开始做全新的工作内容？此时你有可能被一种深深的无力感所包围。 当然，从头开始并不是完全没有可能，我 ...

这个时代的变化很多，其中之一就是：无法再以一个特定的职业标签去定义一个人......

在猎头和专业HR的驱使下，各公司正在多种平台上打着人才仗。那么，如何挖掘内部人员的潜力？

当智能电子设备、移动互联平台、人工智能新技术以越来越快的速度革新我们生活、工作和交流方式的时候，HR管理者们再也无法遵循既有的企业组织和管理原则行事，而是需要重新思考如何定义企业、人才和他们在全球 ...

在企业的生产成本中，劳动力/人力是最重要的组成之一。尤其是对于以往长期依靠价格低廉的劳动力实现发展的很多国内企业而言，现在人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟需破解的难题。

如果一把手不直接重视并亲自参与培训（作为讲师抑或受众），人力资源总监（或各种名头的首席学习官、培训总监、企业大学院长等）不能直接跟一把手打交道，那么培训在很大程度上只是培训部门的自娱自乐而已。

近年来，我国人力成本逐渐上升，企业招人难、用工难的情况越来越多，人力资源管理也日益受到企业越来越多的关注。但在经济大势仍存在诸多不确定性的情况下，要先学会分析人力资源管理的未来到底会是一个什么走向 ...

培训要调查好需求，建立好体系，做好效果评估。建立好体系，建立什么样的体系呢？不需要想得太复杂，我们大部分人的想法很多，用法很少，加上还喜欢简单问题复杂化。