作为培训经理,你有没有经历过这种情形:你拿着培训课程预算找老板审批,冷不丁老板问了一句:“你搞的这些培训究竟有没有用?”
在过去十年间,中国互联网企业和科技公司的资金实力和科技水平取得了长足进步,但在人员管理方面,人力资源管理专家们发现中国企业的进步幅 ...
人们通常认为,一流公司和其他公司的最重要差别是人才,一流公司的员工一定比其他公司的更优秀,难道不是吗?真正将一流公司与二流公司区分 ...
规模上的“大”并不等同于“伟大”。而伟大的企业不只是规模上的“大”,资本回报率也不低。
如何知道你的企业所实施的绩效管理体系是否有效,该从哪些方面对绩效管理做出评价?笔者结合工作的实际和对理论的思考,从八个纬度对这个问 ...
搞清楚人力资源的逻辑很重要,特别是对于需要建立系统人力资源体系的HR从业者,如果没有搞清楚,发现做了半天还有很多前提不具备,效果不 ...
近年来,各种公司与机构在提升管理者能力与培养新领导者上花费了大量时间与金钱。
多年以来,总有优秀的年轻人跑来找我指导,因为他们想做人力资源领域的工作。我很乐于指导他们,但是我也希望是为了恰当的理由来做这件事。 ...
在很多企业,绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志,至于这些结果是否被告知员工,是否得到分析,是否得到运行,则很少有人关心, ...
许多公司的HR都抱怨招不到人才,或者是招聘困难,众所周知,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。而招聘,则是企业补充人才最基本、也是最 ...