想象一下你正在比赛中-比如铁人三项,或一场销售竞赛的游戏。一开始,你处于领先位置并且很自信,这让你想要创造更好的成绩。但当你保持领先进入比赛的后半程时,却开始失去动力,逐渐表现不佳,甚至开始有落后 ...
我们处在一个开放的时代,从来不缺少机会。
虽然没有人能做出100%准确的预测,但研究表明,有一些人在预测结果方面明显优于其他人。这部分人被称作“超级预言家”。
一个令下属不信任的上司是没有任何存在价值的,获得老员工的信任对一名刚上任的上司至关重要。在团队重组后,和新团队成员建立积极的工作关系是顺利完成工作的关键。
“过去的二三十年中,受益于经济发展的红利,只要管理上做得较为合理的中国企业,基本上都可以达到每年20%-30%的业绩增长率。”波士顿咨询公司合伙人兼董事总经理阮芳向界面新闻记者表示,中国过去的宏观 ...
每年年初,都是离职跳槽的高峰期。对于刚毕业不久的小伙伴来说,也许更换一份新工作的目的仅仅是为了一种新鲜有趣的体验,但对于毕业3到5年的童鞋来说,如果不希望到35岁时,自己的职业前景还一片渺茫,那么 ...
人才同时具有贡献大,市场稀缺这两个特征时才能称为核心人才,只具有贡献的人才称为通用人才。企业应该先清楚核心人才的定义才能在寻找及培养核心人才上以较小投入得到较大收益,国内企业可以借鉴外企的上述界定 ...
不论管理者们如何呕心沥血、费尽心机,在企业管理中,却越来越频繁地有一种“赶着一头倔驴,拉着一辆满载的货车,你要它往东,它却偏往西”的费力感,一种“重拳打在棉花上,有劲使不上”的无力感,一种“明明感 ...
很多人都觉得已经在工作中尽了全力,身体被完全掏空。然而,近日盖洛普公司的民意调查显示,70%的职场人士在工作中要么“故意不努力”要么“不够投入”,也就是说有数百万劳动力尚有空闲精力,他们的工作效率 ...
人才如果只是简单集合,哪怕是一群能力素质极高的人集合在一起,这个团队也是没有战斗力的。只有良好的人才管理才能发挥出他们的积极性和潜力,所以说,人才管理才是真正的生产力。