关于华为成功因素探讨的文章汗牛充栋,但其实企业成功最本质的差异只有一个因素。
近年来,在各个商业领域,品牌格局均呈现出越来越明显的两极分化态势。占据一端的是“大而全”的集团品牌,他们认为自己在任何市场中都无所不能,或是能够提供服务生态系统(甚至两者皆可);而在另一端,则是有 ...
企业家精神是一种独特的特性,而不是人格特征,它的基础在于观念和理论,而非直觉。
一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力,战略从本质上讲,就是一种选择,尤其是选择不做什么。
人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展,为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门行业,是国家确定的生产性服务业重点领域。
贝佐斯说:“我自己常被问一个问题:‘在接下来的10年里,会有什么样的变化?’但我很少被问到‘在接下来的10年里,有什么是不变的?’我认为第二个问题比第一个问题更加重要,因为你需要将你的战略建立在不 ...
在过去十年间,中国互联网企业和科技公司的资金实力和科技水平取得了长足进步,但在人员管理方面,人力资源管理专家们发现中国企业的进步幅度仍然不够。
规模上的“大”并不等同于“伟大”。而伟大的企业不只是规模上的“大”,资本回报率也不低。
近年来,各种公司与机构在提升管理者能力与培养新领导者上花费了大量时间与金钱。
如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企业在如今都在实施全面预算管理,但是真正要取得成效,还需要有四个习惯的改变。