摄图：思晨

“上班得趁早，下班得晚走”是很多人见惯不怪的职场潜规则。

只是没想到，今天一早，#女子称因准点下班试用期第3天被辞退#的话题会冲上热搜，还在短时间内吸引到超9158万人围观。

除了声援被辞的女子，有些网友的评论也是一针见血：

其实在进入公司前，可能你我就被HR问过：能不能接受加班？

对于这个问题，面试时90%以上的人，回答基本是：可以。

毕竟当下能严格执行8小时工作制的公司，几乎是神仙一样的存在。而且遇上手头的事没忙完，公司的确有需要，人在工位，也不可能完全袖手旁观。

但接受上述的加班安排，基本有一个默认设定：有必要且有意义。

如果只是单纯为了拼时长，既是对个人生命的虚耗，也是对公司资源的浪费。

此前所在的一家公司，就有过类似经历。

当时负责人不常在公司，为了督促大家爱岗敬业，他提倡PK加班来评估绩效。

刚开始实施时，加班不多的人会在全公司通报批评。

“长记性”后，大伙都会很自觉地待到至少7点钟后才走（按规定6点下班）。期间，有活的干活，没活的打游戏、网购、煲剧。

最惨的是销售部，他们常年在外跑单，打卡都不及时，加班时长基本垫底。

为了凑够加班，很多销售同事还在陪完客户后，专门跑公司打加班卡。太晚了，当晚在公司打盹的都有。

做销售，从来不缺坚持。但一来二去，还是有人受不了，直接走了。

其实，“加班文化”最浓的那会，公司业绩并没有多大提升，很多人的工作效率反而变差了，之前1天能干完的活拖成2天，2天的拖成3天。

那段时间，公司的水电费多出不少，而因为加班没工资、接娃接不了、吃饭不及时，很多人心里怨声载道。最后，只能不了了之。

回想此前的经历，再对比话题中的那家公司，事情倒明朗了许多：

加班不是目的，创收才是。为了加班而加班，除了沦为形式主义，乏善可陈。

尤其新员工入职，其实正是展现公司关怀和良好雇主形象的关键时期，为了对方准点下班就提出解约。于情，说不过去。于法，还会给自己添麻烦，就更大可不必了。

这么说可能有人会介怀，但大多数人，更注重的是结果。不是吗？

02

伪工作的危害

畸形的加班制度，容易激化劳动关系，带来额外的风险和成本。

与此同时，“伪工作”可能带来的风险，同样不可小觑。

前谷歌高级研究员、原腾讯副总裁、硅谷风险投资人、畅销书作家吴军曾在其著作《格局》中提到：

通过对谷歌、腾讯一些绩效平平的员工进行分析，同时结合一些职业管理培训专家的经历，他发现：

特别忙但是绩效差的人，很多其实都是伪工作者。

这类人看起来天天忙得团团转，一个活干完，接着另一个活儿，但他们并没有给公司带来多大的价值和效益。有的甚至忙得越多，导致公司死得越快。

比如狂夸海口，拼命接单，结果公司产品无法满足，订单全砸手里，还连带着交付失败，需要支付巨额赔偿。

再比如一声令下，疯狂扩招。结果回过头来，发现僧多粥少，又不得不暴力裁员，惹上一堆官司风波。

还有为了凸显岗位价值，不断在求职市场搜集简历，约人面试，但很多匹配度可能并不高，浪费了双方的时间和精力。

不管是刷无效KPI，自我感觉良好，还是“用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”，这样的人，即便加再多的班，花再大的精力，也很难有想要的结果。

而只看表象，忽略本质，最终受损的还可能是企业自身。

写在最后

说了这么多，当然我们心里也明白：

该加的班还是得加，因为该做好的事，还是得做。

只是了解了以上两点：

1）避免加班沦为形式主义

2）拒绝伪工作

在今后需要加班时，我们能以一种更合理高效的方式去推进。

另外，虽然随着科技的发展，很多机械复杂性的工作，都可以用机器代替或用工具赋能。

但人毕竟不是机器，如果想要人才有更长久的生命力和活力，具备强大的抗压性，能高强度地处理事情，前提是你能给到对方足够的休养生息，以及有充分的物质和精神保障作为后盾。

如果不具备，勉强为之，总有一天会难以为继。

只有当这些条件都具备，人们才会心甘情愿，全力以赴。

以上，共勉~

-END-

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