虽说往年为了尽快复工复产，也有包车包机发钱的案例，今年用人单位“抢人”的势头更猛，思虑也更全。

节前驻点招工就是表现之一。鉴于疫情放开后，很多工厂用工量激增，开工时间也更早，原本集中在年后的招聘计划大幅提到了年前。

为了提前抢人，春节前夕，包括浙江、广东、山东等在内的全国用工大省，就有计划、有组织地奔赴河南、河北、山西、陕西、湖南、四川、贵州、广西等劳务输出大省，开展跨省驻点招工。

尤其是“制造大省”浙江，除了省级的招工，以市为单位的跨省招工团也相当火爆。

而且从“老乡带老乡”到“以老带新”、“以亲带亲”、“以邻带邻”，招人也是诚意满满，花样迭出。

为了确保年后用工不受影响，除了省外提前抢人，很多企业还做到了“春节期间稳岗留工”和“节后返岗接送”一把抓，牢牢将优质的劳动力资源掌握在自己的手里。

除了做强人才容量池，解决用人时数量不足的问题。做好质量管控，保障生产的品质和持续性，减少用工风险，也成了今年企业招聘的重心。

从今年的招聘行情看，除了拼速度，很多招聘单位其实对更精准地招到所需人才，有了更深的诉求。在这样的思路指引下，招人也涌现出了新的变化和打法。

比如人才对接方面。

除了从招聘平台、人才市场、劳务派遣公司、内部推荐等常规渠道导流，很多招聘企业还将直播带岗+简历直投+交流互动，首次搬到了台前。

利用这种模式，招聘会突破了时空束缚，来自四面八方的人都能参与，人群接收面更广。接地气的带岗，实时的沟通交流，也拉近了双方距离。

立即应聘的入口，还能马上吸引到意向人群求职，中间环节大大被简化，减少了等待时间。这么直接便捷的对接方式，大家对此喜闻乐见。

线上招聘案例

筛选评估方面，不用跑现场，线上就能面试、谈薪，也让人觉得很方便。

一来，不管是当地还是异地招聘，都能顺利安排到位。而且，一方不用为了赶面试，花上半天时间来回奔波。另一方也不用频繁安排面试间和协调人手，双方就能了解对方的大概情况，也算省了不少麻烦。

二来，遇上人手不足，大规模招聘忙不过来，提前预置好面试题，通过AI面试官进行提问、录制、记录、评估，对于普通岗高匹配者的批量筛选，也已足够。

后期评估还能进行人工干预和线下介入，实现有效、高效、全面管控人才质量，显得轻而易举。

除了从招聘前中期环节想办法，眼下的企业为了快人一步抢到人，还倾向于招聘完成后，将背调-签约-入职管理，做到一步到位。

鉴于招聘结束后，仍有很多的不确定性，为了让招到的人才“尘埃落地”，及时有效完成背景调查、合同签约事宜，做好入职管理，显得更为迫切。

基于这层考虑，目前很多线下招聘流程比如背调、合同签约被转到了线上完成。

而《民法典》、《合同法》、《电子商务法》等对电子合同效力的认可，以及近年来背景调查信度和效度的大幅提升，让企业此类需求得到了一定满足和集中释放。

针对年后大规模入职，人员指引、手续办理、资料核验等事务繁杂，越来越多的企业在办理员工入职时，开始善用自助入职类工具，将部分线下环节实现数字化和自动化，这也为大小厂批量办理员工入职带来了便利。

写在最后

当然，以上只是新的一年，企业“用人观”新动向的惊鸿一瞥。

随着节后，经济市场逐渐复苏，人力资源市场求人倍率（市场需求数与求职人数的比值）激增，招聘市场正面临更多的变化和创新。

而这更为精细化、自动化、智能化的招聘体验，无疑将为招聘路上的企业带去价值！